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关于印发《2018年度省委农工部绩效管理工作方案》的通知

更新日期:2018-08-31 10:12 作者: 来源:省委农工部

    各处室(中心):

        现将《2018年度省委农工部绩效管理工作方案》印发给你们,请认真贯彻执行。


        
        
        中共江西省委农村工作部 
        2018年8月28日   


    2018年度省委农工部绩效管理工作方案

        根据《江西省省直机关绩效管理办法(试行)》(赣办字〔2017〕16号),结合我部工作实际,特制定本工作方案。

        一、指导思想

        更加深入系统学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,从更高层次深入贯彻落实习近平总书记对江西工作重要要求,全面贯彻落实中央和省委、省政府关于“三农”工作的决策部署,以开展绩效管理为抓手,围绕实施乡村振兴战略、加强农业农村改革、实施“整洁美丽,和谐宜居”新农村建设行动、进一步推进全面从严治党等重点,改进机关作风、提升机关绩效,创新工作举措、增强工作实效,充分发挥决策参谋、统筹协调、政策指导、推动落实、督导检查等职能,圆满完成2018年各项工作任务,推动全省“三农”工作取得新成绩,再上新台阶。

        二、目标任务

        (一)绩效指标(100分):省委常委会2018年工作要点及明确的相关任务、2018年省政府工作报告重点工作责任分工、省委全面深化改革领导小组2018年工作要点及七个专项小组2018年工作计划、法治江西建设2018年工作要点、江西省2018年法治政府建设工作要点、2018年度政务公开及政务服务工作、江西省军民融合发展2018年工作要点、2018年军转干部安置任务、2018年河长制湖长制工作要点、2018年税收保障工作和全面治理拖欠农民工工资问题等方面,我部承担的工作任务。其中,重点工作完成情况80分、领导小组及牵头部门对绩效指标完成情况评估20分。

        (二)过程管理与日常考核(100分):省绩效办会同有关部门,对我部完成绩效指标的进度、质量和效益情况进行管理和考核,对我部的重点工作开展绩效评估。

        (三)绩效评价(100分):

        1.省领导评价(20分)。由省领导对我部年度工作绩效情况进行评价。

        2.公众评价(30分)。由日常评价和年终评价组成。日常评价依托“江西绩效”公众号(微信号:JXJXGL)进行,由服务对象对我部进行评价和留言。年终评价由主要服务对象、省党代表、人大代表、政协委员、党政机关和部分企事业单位工作人员、专家学者等对我部工作绩效情况进行评价。

        3.部门评价(50分)。由有关部门对我部相关专项工作进行考核评价。包括省管领导班子和领导干部考核15分、省直机关党的建设10分、社会治安综合治理10分、公共机构节能情况10分、财政预算绩效5分。

        三、工作内容

        (一)落实责任分解。对我部承担的重点工作任务进行分解落实,明确具体措施、完成时限、评价标准、分管领导、承办处室和人员等,形成绩效管理指标体系,确保目标任务有效落实。

        (二)抓好工作落实。各责任处室要按照“三严三实”的要求,充分发挥职能作用,落实绩效目标考评制度,定期检查、分析各项指标和年度工作目标的落实情况,采取措施确保各项任务按时保质保量完成。

        (三)上传佐证材料。9月5日前,各责任处室要将8月底前完成的所有三级指标的佐证材料送综合处。之后的三级指标,要在完成后5天内,将佐证材料送综合处。综合处要按照时间要求,在省直机关绩效管理信息系统中填报工作完成情况,并上传佐证材料。

        (四)加强过程监控。实施绩效目标落实情况督查制度,综合处要根据完成时限等情况,牵头对各责任处室绩效任务完成情况进行不定期督查,将督查结果报部务会。年度指标体系和一级指标完成情况,要及时在江西三农网上进行公布。

        (五)进一步推进全面从严治党。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,推动全面从严治党向纵深发展,持续建设风清气正的政治生态。加强党风廉政建设和作风建设,严格落实“一岗双责”和“两个责任”,教育和引导党员干部自觉加强党性修养,贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守廉政准则,预防和杜绝各类违纪违法案件的发生。

        四、工作要求

        (一)统一思想,提高认识。开展绩效管理工作,是省委、省政府的重大决策部署,是改进工作作风、提高机关效能的内在要求,是推动科学发展、促进工作落实的有效举措。各责任处室要把思想统一到省委、省政府的部署要求上来,把绩效管理工作摆在重要位置,通过绩效管理来检验工作成效,不断增强绩效管理工作的主动性和实效性。

        (二)加强领导,精心组织。在部务会的领导下,部主要领导是绩效管理工作的第一责任人,副部长倪美堂同志统筹协调调度,部务会成员分工负责,各责任处室承办实施,确保年度绩效目标圆满完成。

        (三)讲求实效,推动工作。各责任处室要把实行绩效管理作为促进农村改革发展的重要举措,与处室工作职能、年度重点工作紧密结合起来,切实做好绩效管理工作,不断提高工作质量和效率,推动全省“三农”工作高质量发展。
        
      附件:2018年度省委农工部绩效管理指标体系

编辑:江西三农网